畢友網

畢友網 > 人物 > 風采 > “創業潮涌,守志馭心”|《成都政協》雜志專訪畢友

“創業潮涌,守志馭心”|《成都政協》雜志專訪畢友

2019-09-02 14:39:19小畢 193098

“學習、融入、發聲”是鄭海峰對于政協委員這個身份的理解和感悟。在參與政協的這兩年里,鄭海峰多次作為代表提問和建言,在自己最熟悉的領域為創業者發聲。他說:“我要代表創業者群體問一些問題,因為這個群體需要政府提供切實、有效的幫助?!?/p>

近日,《成都政協》雜志專訪了畢友創始人鄭海峰,就成都的創新創業情況、資本生態和獨角獸企業的培育、營商環境建設、創立畢友的情懷和初心、以及畢友“百鯤”體系的持續進化等做了詳細采訪,并以“創業潮涌,守志馭心”為題發布。

8B08AEB1-93C4-463a-B2C6-7AC046F59401.png

以下是專訪內容:

強勁的創業創新浪潮正席卷蓉城,而創業良性生態圈的形成,需要厘清并充分整合來自各方的資源與力量,更需要匯聚創業者的群體智慧。

在成都市政協委員,畢友網創始人、四川創星谷創業孵化器管理有限公司CEO鄭海峰看來,成功的要素隨著時代與環境的變幻不斷演化,總結再到位的經驗也有失效的可能,創業的過程中充滿了責任與商業智慧,考究的是商業觸覺與管理能力,成功的創業者必然擁有創意與獨到技能,積極擁抱傳統的人脈關系網絡且引為助力;機遇不容輕易錯過,熱錢終會散去,風口終將轉移,諳熟生存與發展之道的創業者需要找到切實可行的方法,從而跨越發展歷程中的每一個關鍵時刻,而秉持“匯聚友情,助力成長”理念的畢友網以及由畢友網、畢友商學院、畢友創星谷形成的三位一體社會化創業服務平臺于此間所著力的是:服務和陪跑創業者,讓創業者不再孤單。

畢生朋友緣何相聚

在旁人看來,畢友網其名寓意簡潔,“畢生的朋友”宛如清泉,悄然潤澤眾多為事業努力打拼的人們的心境。這個聞名創投圈的互聯網平臺實則緣起鄭海峰的一段求學經歷,并經歷了數次定位上的演進,“最初意指畢業的朋友,然后是一生的朋友,由一群一起畢業的朋友/校友,再提升到畢生的朋友,尤其是創業者畢生的朋友,涵義更廣,情懷更深,也更有指向性?!?/p>

彼時,鄭海峰在四川大學攻讀MBA,同學多是各領域的翹楚,各種創新點子不斷裂變產生,各種創業念想亦被提出進而拓展實現,這讓2007年即從國企離職后連續創業有成,長期從事互聯網領域研究與實踐工作、先后創立并運營過多家互聯網平臺的鄭海峰萌生了將懷有創業愿景者聚攏起來,抱團互助前行的想法,“大家想法挺多的,有人也去作了相應的嘗試,但折戟而歸的時候較多,這和當時的創業環境、背景有一定關系,那時候更偏關系、資源驅動,技術和資本的助力太少了?!绷D有所改變的畢友網雛形由此誕生,“每個人的資源有限,但集結起來事情就會有所變化。創業者的群體需要彼此交流?!?/p>

由創業故事會起始,效果并未立馬顯現,但參與者都覺得很有意義,各種沙龍、項目研討會、小型路演等大大小小的活動延續至今,而且,畢友網創設以來前三年的300多場活動完全是公益性,讓人訝異進而欣然點贊,“這可以讓所做的事情更加純粹,為此我們甚至拒絕了一些地產企業的贊助支持?!比硇耐度肫渲械泥嵑7宀⑽聪雽呌丫W按照慣常的協會、校友會、層級與圈子來打造,如果說非要按層級來劃分,那也是志愿者和導師的差別,“這不是一家企業或一樁生意,畢友網的基因依然和原有初衷相符,那就是助力創業者成長,所有的活動圍繞這個目標進行?!逼渲?,每隔雙月即有一次一天半的社區日活動,尤以真誠的分享與獨到的儀式感備受新老成員的歡迎,“畢友本來就是一群人,而不止于一個平臺或是孵化器,我們有自己的行為準則,很簡單的六個字——‘三真’‘三有’‘三利’?!?/p>

在鄭海峰眼里,寥寥幾個字卻是道盡了畢友可以匯攏那么多志同道合者的關鍵原因,“追求‘三真’,心真誠、學真知、做真人;做到‘三有’,服務所有人、學習所有人、支持所有人;實現‘三利’,利己而活、利他而久、利眾而強?!边@便是畢友網創設7年來的成效所在,盡管從商業回報角度來說所得不多,但卻“實現了社會或者我自己想要做的事情,所聚攏的這樣一群人就是收獲,總要有一些更勇敢的人去做一些更有挑戰性的事情?!?/p>

持續進化的“百鯤”

世事繁雜,終究需以成果來驗證理念能否得以繼續推行。其實,畢友網的成績不可謂不驚人,自2012年創立以來,累計舉辦各類創新創業活動800余場,覆蓋10萬創業者及投資人,服務過3000家創業項目,成功推動數十家雙創企業獲得融資,項目估值累計超過120億元,覆蓋20余個行業領域,一個集“創業媒體、創新教育、創星資本、創業智庫”四位一體的創新創業服務平臺已然成長起來,成都最大的創投社群實至名歸。

“畢友網處于一個持續成長的過程中,我們的服務體系經不斷雕琢以進一步提升。創業者都是一群有溫度有能量的人,對于他們,我們應該把短期的利益放下,更加關注長期的發展,創業如同煲湯,不是炒回鍋肉,不能用快炒的方式煲湯,要有足夠的毅力和耐力?!编嵑7迕魑?,一個“人人為我、我為人人”的共建共享共創平臺的打造與運轉說易行難,需長期傾力,且宜把“小目標”放得更長遠。

2014年,畢友網所發起的“創星計劃”及后續升級版的“百鯤計劃”,其意圖用5至10年的時間,發現和陪跑100家未來獨角獸,即是對創業者群體的助力提速增質,并在2018年聯合一線資本落地成立全球資本服務中心及百鯤系列股權投資基金,致力于打造新經濟創投平臺,“希望能夠讓有潛力的創業者真正成長起來,發展為獨角獸企業,將商業價值、社會價值充分釋放,它們取得更大的成功也證明我們的價值正得以量化、落實?!?/p>

數字只為愿景的表象表達,鄭海峰視“百鯤計劃”為一個梯度,將有潛力的融資企業“聚起來、走出去、引進來”的九字方略又細化為“種子計劃”與“加速計劃”,企業按此梯度劃分后配置兩個基金,于前端、后端分別予以助力。面對成都缺乏頭部企業與資本生態缺失,以及本地投資機構相對沉寂的現況,鄭海峰的想法是由畢友網發布成都獨角獸的梯度榜單,充分梳理后助推企業與資本的連接,“給企業賦能需要真正能解決問題,能夠改變企業,讓它們真正長大,我們的策略是讓一批企業長大,然后再更好地雨露均沾,整個賦能體系將自然起到引流、帶動作用?!编嵑7謇硐胫小鞍裒H計劃”的施行,“還需一點點的落地,找到那些成都的好企業,把它們推出去,從而成長起來?!?/p>

滋蘭樹蕙的蓉城優勢

于成都求學并工作、生活至今,鄭海峰已視這座古城為第二故鄉,有著深深的歸屬感,他看到了從千年歷史到千億產業,成都厚實、包容的文化氛圍讓在這里生存、發展的企業及創業者群體時刻感受到友好與熱情。安逸舒適的生活環境、配套完備的科教創新能力、宜居宜業的城市性格都是成都的優勢所在。近年來,成都既備受不少大型跨國公司青睞,也讓眾多初創企業如魚得水,成都力圖將保障生活品質、發展經濟和尊重環境很好地協調起來,并竭力保持三者之間的良性循環。滋蘭樹蕙,激情落地生根,成都有著自己的發展建設優勢,亦有亟待解決的問題與短板,這亦成為鄭海峰作為政協委員履職時的重要關注點。

2018年,甫一成為政協委員,鄭海峰的感觸就是,“進入了一個大家庭,先學習,再融入,進而發聲?!?018年、2019年的兩次年初大會,他都作為代表提問,在自己最熟悉的領域“為創業者群體問一些問題”,因為“這個群體需要政府提供切實、有效的幫助”。

2018年,鄭海峰關注的是“雙一流”成果轉化,這是擁有眾多重點高校、教育資源豐沛的成都的優勢之一;2019年,鄭海峰參加的專題調研多傾向于新經濟領域,并為此撰寫提案。其實,他的提案多聚焦在企業成長、資本生態、獨角獸企業培育等方面,緊隨成都經濟發展趨勢,直指其間問題所在?!皯撜暺髽I的正常流動,企業成長到一定階段,所需要素將隨之改變,即不可能在同一個地域得到滿足,此時就必然作出一些戰略上的調整。從創業者的角度而言,他對一座城市若有感情,總會在適宜的階段將企業落點在這座城市,企業的發展愿景不會限于一城一地。此外,政府釋放的信號很重要,好比插旗,一旦立旗之后自然有大量創業者和企業隨之明晰方向,進而為之聚力發展。在這個過程中,新經濟企業的發展要素、人才和資金,成都都有不少大動作,當然,落實在具體層面時,還需不斷完善和下沉,細節可能不會一次到位,但必有的修正是應及時推行的?!?/p>

鄭海峰所關注的另一重點在于投資機構營商環境的打造,“投資機構愿不愿意來,愿意投的錢多錢少,是否設立分支機構,是否設立城市級基金?為何知名投資機構來了又走?這些同樣是成都國際化營商環境建設年所需厘清并重視的問題,中間有很多細節需要逐一解決。資金和人才的雙向推行好了,成都新經濟發展的前景將更可期待?!?/p>

多年與創業者群體相擁相伴,鄭海峰感觸良多:所得確實不少,所失皆有因由,理解創新且有足夠耐心的企業才有可能實現理想和面包的雙贏;若要躋身“?!闭邽橥醯内A家隊列,需看清商業大背景,對自己所做之事了如指掌,同時不管內心如何洶涌澎湃,行事終得澄明清醒?。ㄎ?李無鋒)

轉自:成都市政協

http://www.cdcppcc.gov.cn/show-1037-110032224-1.html

极速时时彩怎么选号